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开展《员工组织效能提升》系列内训总结活动

发布时间：2023-02-18浏览次数：

开展《员工组织效能提升》系列内训总结活动

身披铠甲，心有远方

《员工组织效能提升》系列内训从22年3月启动以来，以每月2次的授课频次，共开展了13期课程，累计培训560人次，培训总时长41小时。2023年1月13日下午，人力资源部组织开展了系列内训总结活动，13位授课讲师及36名参培学员到场参加。

此次活动通过聚焦80、90后职场人存在的焦虑，引发话题讨论，大家通过小组讨论，头脑风暴，从心态和压力管理，目标管理，时间管理，沟通管理，系统分析和解决问题等方面，结合工作实际，总结拯救职场焦虑的可行性举措。通过将内训课程内容融入游戏的方式，寓教于乐，现场学员积极抢答，展现了较好的学习成效。在师生互动环节，学员写下了想对讲师说的话以及对培训内容的最深感悟。讲师们对《组织效能提升》系列内训活动表示高度认可，不仅见证了学员的成长，也看到讲师的成长，希望大家在工作之余，要保持学习习惯，积极思考，积累新知识，将知识转化成工作成效，真正做到学有所思，思有所悟，悟有所行。最后在答谢讲师环节，13位学员代表为讲师们送上了满含敬意的礼物。本次活动表现优异的学员也获得了精美礼品。

开设《员工组织效能提升》系列内训，旨在让公司各条战线的骨干，勤于思考，善于思考，与公司发展步调一致，共同进步；会干事，也要会表达，会沟通，会展现，也更能在工作中展现担当；学会倒逼自己，成就更优秀的自己。

为使学员能够全面系统学，及时跟进学，深入思考学，联系实际学，人力资源部打造了形式多样的内化活动。一是边讲边练，讲练结合。以小组化学习的方式，增强团队合作精神，调动学员积极性；将工作实际融入课程案例，讨论练习，激活思维，革新自我。有效实现了学员由知到行的转化。二是学以致用，以用促学。三是寓教于乐，愈学于趣。与课程相呼应的互动小游戏，增加了学习的趣味性，营造了一种轻松愉快、积极向上的学习氛围，提高了组员凝聚力。

2023年人力资源部将继续关注讲师授课技巧，培训课件质量，培训效果，课件优化，帮助学员思考，提升能力；继续加强讲师四力即研发力，表达力，思考力，内驱力的培养；继续实施学员与讲师双通道反馈机制，强调反馈的及时性和有效性；继续增举措，创新意，保证内化效果。